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人才也有“保质期”
日期：2005-8-3 9:21:48
来源: 编辑：
食品有保质期，人才也有“保质期”。在多种因素作用下，一个人的才能客观上存在一个抛物线型的生命周期。从才能的萌芽、发展、成熟直至才能的衰退，人才不可能长时间持久地保持才华横溢的高水平状态。因此，要充分发挥人才效能，必然要求各级组织人事部门善于把握用人最佳时机，在人才精力最旺盛、创造力最活跃的高峰期，即人才的“保质期”内及时使用。
俗话说“冯唐易老”，用人贵在适时。不适时，既误人才又误事业，这个道理上上下下都懂。可为什么具体到选人、用人时，却每每出现用人不适时而误人误事，使人才在“保质期”内不能很好发挥作用的现象呢？根本原因在于，有的选人用人者缺乏应有的事业心和责任感，没有把及时选拔起用优秀人才看作是整个改革和建设大业的需要。他们总是就班子说班子，就人头说人头，成天盘来拨去，只考虑如何搞平衡；有的甚至滥用党和人民赋予的用人职权，讲“人情”，拉“关系”，搞“照顾”；有的则是形而上学的“条条”、“框框”太多，把真正踏实干事的优秀人才“框”死了，难以做到“不拘一格降人才”……
各级组织人事部门担负着识人、选人、育人、用人的重任，要善于把握用人时势，提高用人效能。要从如何有利于事业发展这个大局出发，来考虑干部的“升降去留”。要在坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的前提下，不断拓宽识人选人视野，更新选人用人观念。要注意从统揽全局上看其思路，从事业心、进取心上看其精神，从道德修养上看其品质，从履行职责上看其能力，从群众评价上看其公论，从完成目标任务上看其实绩，从工作难易上看其潜力。要把选人用人作为衡量领导干部政绩的重要内容之一。一个地方、一个单位的干部队伍老气横秋，真正优秀的人才不能及时提拔重用，这个地方肯定没有活力，这里的领导就不称职。
对人才的使用，既不要过早，也不能过迟。在人才的才智积累未达到一定量时，“拔苗助长”地过早使用，会贻误工作，也不利于人才成长。但是，如果很有潜力的人才多年难遇“伯乐”，迟迟得不到很好的使用，势必出现人才积压，造成人才资源的浪费和流失。待到“多年媳妇熬成婆”，原本有发展潜力的人才已是强弩之末，少了为事业拼搏奉献的干劲。所以，组织人事部门在选拔任用人才的过程中，一定要注意摸索、发现、掌握和运用人才成长的客观规律，把握好选人用人的“火候”，最大限度地提高用人效益。
对人才不可求全责备，“驼负百钧，蚁负一粒，各尽其力也；象饮数石，鼷饮一勺，各充其量也。”组织人事部门要审人度势，量才就位，根据不同对象的素质优势和智力专长，把人才安排到最能发挥其优势的岗位，真正做到“人尽其才，才尽其用”。同时，还要用发展的眼光看待人才，充分考虑到人才的发展潜力，大胆使用，促其成熟，使人才在自身能力素质不断提高的过程中，让自己的专长和优势得到最大限度的发挥。切忌把人才放到他们能力不及的工作岗位上，出现“骏马犁田不如牛，坚车渡河不如舟”的局面。那样，人才也就成了“庸才”。
（作者单位：中共河南省商丘市委组织部）
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